健康経営支援
働く人が、
力を発揮できる職場へ。
働く人の健康を支えるために、会社として何に取り組むか。中小企業診断士・管理栄養士・健康経営アドバイザーエキスパートとして、経営者や人事担当者と職場の課題を整理し、優先する施策を決めて、実行と見直しを支援します。

こんな方へ
- 法定健診は毎年実施しているが、結果を会社の施策に生かせていない
- 健康診断を実施したい、または今の受診の進め方を見直したい
- 限られた予算や人手を、どの健康施策に使うか考えたい
- 実施した施策を振り返り、翌年度の計画に生かしたい
ご相談いただけること
健康診断の実施と結果の活用
健康診断の実施についてもご相談いただけます。受診の進め方や従業員への案内など、職場の状況に合わせて準備を整理します。
集計された健診結果から、職場全体の傾向や年ごとの変化を整理します。働き方の実態や社員の声も手がかりに、優先する課題を決め、どの施策に予算や人手をかけるかを一緒に考えます。
働く人の食を整える
管理栄養士として、食事や休憩をとる時間、職場で選べる食事などを確認します。健診結果から見えた課題も手がかりに、勤務時間に合わせた食事環境の見直しや、社員の食事選びに役立つ情報提供を考えます。
健康経営優良法人の認定に向けて
いま行っている取り組みを整理し、認定要件と照らし合わせます。これから取り組むことや、申請に向けてそろえる資料・記録の整理をお手伝いします。
健康経営支援の進め方
職場の状況とご相談の内容に合わせて、必要なところから進めます。
01
職場の現状を知る
健診の実施状況や集計結果、今の取り組みを確認し、職場全体の課題を整理します。健診をこれから実施する場合は、その準備からご相談いただけます。
02
課題を絞り、施策を決める
健診結果と職場の状況を照らし合わせ、優先して取り組む課題を決めます。施策の担当や実施時期、振り返りに使う指標も整理します。
03
結果を振り返り、次に生かす
施策への参加状況や社員の声、次回の健診で見える傾向などをもとに、取り組みを振り返り、翌年度の計画に反映します。
健診結果は、個人が特定できない形に集計した情報を用います。利用目的や共有範囲を事前に確認し、従業員の健康を支える職場施策の検討に活用します。
職場の状況から、一緒に考えます。
健診の実施、結果の活用、食を支える取り組み、認定に向けた準備など。いまの状況を伺い、取り組むことと進め方を整理します。
メールで相談する
info@sukoyakadesign.com